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無(wú)縫管市場(chǎng)善于利用鋼廠的定價(jià)政策
http://lldh.com.cn/無(wú)縫鋼管生產(chǎn)廠家不景氣，供大于求導(dǎo)致無(wú)縫管市場(chǎng)低迷、價(jià)格下跌。面對(duì)銷售、庫(kù)存、資金等重重壓力，鋼廠開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，后結(jié)算定價(jià)模式就是其中之一。
無(wú)縫鋼管的定價(jià)模式改變了，鋼貿(mào)商如何應(yīng)對(duì)?這需要鋼貿(mào)商認(rèn)真考慮，因?yàn)槠渲刑N(yùn)藏著諸多商機(jī)。本案例主人公曹總，正是利用鋼廠推出的后結(jié)算定價(jià)模式，既取得了豐厚的盈利，又與鋼廠建立了良好的合作關(guān)系，可謂一舉兩得。
其實(shí)，鋼廠的每一次無(wú)縫鋼管價(jià)格政策的調(diào)整、每一個(gè)營(yíng)銷策略的改變，每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)模式的推出，對(duì)于鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō)，都是一次考驗(yàn)、一個(gè)商機(jī)，就看鋼貿(mào)商如何應(yīng)對(duì)、怎樣把握。曹總的辦法是調(diào)動(dòng)公司的每一個(gè)員工，上至公司決策層，下到一線銷售員，進(jìn)行集思廣益，研究對(duì)應(yīng)措施，拿出應(yīng)對(duì)辦法，制訂應(yīng)對(duì)方案，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，最終取得了良好的效果。
辦法在基層，智慧在群眾。曹總緊緊依靠公司的員工，調(diào)動(dòng)每人的積極性，及時(shí)把握鋼廠經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整所帶來(lái)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫管企業(yè)的最佳效益。這說(shuō)明，鋼貿(mào)商只要積極進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，善于應(yīng)對(duì)，就能把握商機(jī)，取得實(shí)效。
值得一提的是，曹總在應(yīng)對(duì)鋼廠定價(jià)模式調(diào)整時(shí)，從大局出發(fā)，著眼于與鋼廠緊密合作，共同開(kāi)拓市場(chǎng)、穩(wěn)定無(wú)縫管市場(chǎng)，不僅僅是為了一次盈利，而是注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，與鋼廠建立互信、互惠、互利的合作機(jī)制，這值得其他鋼貿(mào)商借鑒。
更多詳情請(qǐng)咨詢：http://lldh.com.cn/
無(wú)縫鋼管的定價(jià)模式改變了，鋼貿(mào)商如何應(yīng)對(duì)?這需要鋼貿(mào)商認(rèn)真考慮，因?yàn)槠渲刑N(yùn)藏著諸多商機(jī)。本案例主人公曹總，正是利用鋼廠推出的后結(jié)算定價(jià)模式，既取得了豐厚的盈利，又與鋼廠建立了良好的合作關(guān)系，可謂一舉兩得。
其實(shí)，鋼廠的每一次無(wú)縫鋼管價(jià)格政策的調(diào)整、每一個(gè)營(yíng)銷策略的改變，每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)模式的推出，對(duì)于鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō)，都是一次考驗(yàn)、一個(gè)商機(jī)，就看鋼貿(mào)商如何應(yīng)對(duì)、怎樣把握。曹總的辦法是調(diào)動(dòng)公司的每一個(gè)員工，上至公司決策層，下到一線銷售員，進(jìn)行集思廣益，研究對(duì)應(yīng)措施，拿出應(yīng)對(duì)辦法，制訂應(yīng)對(duì)方案，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，最終取得了良好的效果。
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值得一提的是，曹總在應(yīng)對(duì)鋼廠定價(jià)模式調(diào)整時(shí)，從大局出發(fā)，著眼于與鋼廠緊密合作，共同開(kāi)拓市場(chǎng)、穩(wěn)定無(wú)縫管市場(chǎng)，不僅僅是為了一次盈利，而是注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，與鋼廠建立互信、互惠、互利的合作機(jī)制，這值得其他鋼貿(mào)商借鑒。
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